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Home RH Entrevista de emprego: esclarecemos 6 mitos para recrutadores
RH

Entrevista de emprego: esclarecemos 6 mitos para recrutadores

por Marcelo Braga 26 de janeiro de 2017
escrito por Marcelo Braga 26 de janeiro de 2017
recrutadores

Cada um tem sua maneira de conduzir uma entrevista de emprego. Além de ser fundamentado por sua formação e pela cultura da empresa, os recrutadores desenvolvem o processo com base em diversas teorias de mercado e também de acordo com a prática usual vigente na sua empresa. Mas, é importante conhecer os mitos mais comuns da entrevista de emprego.

Se você é responsável pelo recrutamento em sua organização e não quer se enganar com os vários mitos que existem a respeito desse tema, confira abaixo os erros mais comuns!

1. Há uma resposta certa para cada pergunta que um entrevistador faz

É claro que deve haver coerência no que é respondido, mas não significa que os recrutadores devem optar por contratar o candidato que der a resposta esperada. A forma como uma pessoa lida com a pergunta diz muito a respeito do profissional.

Por isso, escolha questionamentos que simulem o ambiente de trabalho e fique atento à agilidade de pensamento do candidato, na capacidade de solucionar problemas, na criatividade, inovação, conhecimento técnico e demais habilidades inerentes ao cargo.

2. O candidato que tomar iniciativa na dinâmica de grupo e falar primeiro sai na frente dos demais

Existe sim a prerrogativa de que o primeiro a falar em uma dinâmica de grupo é o mais preparado, mas não é bem assim que acontece. Os recrutadores devem dar mais atenção a qualidade de argumentos e as competências do profissional do que a ordem de fala.

Iniciativa demais também pode prejudicar o candidato, passando impressões erradas e correndo o risco de falar mais do que deveria. Para conseguir lidar com o anseio do profissional, os recrutadores devem conduzir o processo dando oportunidades iguais a todos.

Muitas pessoas já tem ciência da importância dada a ordem de participação e por isso acabam prejudicando a qualidade do recrutamento. Caso julgue necessário, opte por fazer a ordenação. Essa atitude também pode surpreender os candidatos e permite analisar a preparação de cada um.

3. Somente os profissionais com liderança são valorizados em uma entrevista de emprego

A verdade é que muitas empresas buscam colaboradores com perfil de liderança para conseguir um diferencial no mercado, pois essa característica ainda é difícil de ser encontrada e essa competência não é facilmente desenvolvida.

Entretanto, a liderança não é uma habilidade necessária para qualquer cargo. Sendo assim, os recrutadores devem conhecer o perfil ideal para a vaga antes de iniciar o processo para conseguir levantar as informações fundamentais.

Lembre-se que uma equipe deve ser formada por pessoas que possuem competências complementares e é fundamental que exista uma diversidade de habilidades. Prepare a dinâmica de grupo de forma a conseguir avaliar as competências comportamentais desejadas.

4. O recrutador deve ficar preso a um roteiro

Esse mito surge a partir da consciência de que é importante que os recrutadores se preparem para a entrevista e que tenha um planejamento do processo como um todo. Contudo, o responsável pelo recrutamento deve ir além do básico.

Conforme a necessidade e diante de respostas mal esclarecidas, é fundamental que o recrutador tenha a sensibilidade de conhecer melhor o profissional. Ficar preso a um roteiro é um erro comum e que limita a entrevista a estereótipos.

5. O recrutador não deve estabelecer um relacionamento com o candidato

Esse erro acontece pela percepção que um recrutador tem de que a seriedade com que a entrevista é conduzida demonstra como a empresa trabalha e que ser empático pode passar uma ideia errada.

Porém, a verdade é que muitos candidatos chegam nervosos e é preciso tranquiliza-los para que a entrevista seja produtiva. Para isso, o responsável pelo processo deve criar um ambiente harmonioso e que permita ao profissional se expressar com segurança.

6. Economizar com plataformas de recrutamento é uma boa opção

Muitas empresas acreditam que economizar no recrutamento não impacta na qualidade do processo. A realidade é que é preciso fazer um investimento para conseguir atrair os profissionais adequados para a vaga.

Existem plataformas que são capazes de cruzar todas as informações e entregar o candidato ideal para as empresas. Sendo assim, aposte nas ferramentas corretas para ter sucesso na seleção! O custo do recrutamento é muito maior que a simples escolha de uma plataforma de recrutamento.

O que achou desses mitos comuns em entrevistas de emprego? Se você conhece algum outro fato que não é verdade mas muitos recrutadores ainda insistem em adotar esse método, compartilhe com a gente nos comentários abaixo!

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Marcelo Braga

Fundador e CEO da REACHR. Headhunter desde 2000 (Sócio Fundador da SEARCH, Ex-Sócio Sênior da FESA e Ex-Consultor Michael Page). Anteriormente atuou na indústria automotiva (General Motors e Plascar) e também na Cia. Suzano. Engenheiro Químico – Unicamp e Pós-graduado em Administração de Empresa pela FGV. Professor nas Faculdades Unifaj, Univates e Unisc. É também Conselho da Unicamp Ventures.

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